Инженерные системы и сети в строительстве

Способы привлечения средств. Привлечение финансов Привлечения дополнительных финансовых средств для

Выделяют следующие типы стратегий привлечения финансовых средств, которые могут иметь внутреннюю и внешнюю ориентацию (но, как правило, должны органически сочетать ту и другую). 1. Использование собственных средств для расширения своей рыночной ниши. Применяется средними и крупными узкоспециализированными фирмами, действующими на сложившихся устойчивых рынках. В целом малоприбыльна. 2. Объединение финансовых ресурсов средних и крупных фирм для осуществления дорогостоящих проектов захвата новых рынков. 3. Использование всех доступных источников финансирования (займы, выпуск акций, создание консорциумов и пр.) для формирования и реализации перспективных инновационных программ малых и средних предприятий наукоемких отраслей. Рискованно, но высокоприбыльно. 4. Привлечение донорских средств крупных фирм - потребителей продукции в рамках вертикальной интеграции с ними. 5. Перекрестное финансирование (подразделения, генерирующие финансовые средства, делятся ими с теми, у кого их недостает). Внешняя ориентация предполагает опору на заемные средства (облигационные займы и банковские кредиты), внутренняя - на собственные (уставный капитал и прибыль). Стратегия финансирования определяет: 1) оптимальное соотношение внутренних и внешних источников привлечения финансовых средств; 2) цену, которую фирма может за них заплатить; 3) способы распределения (перераспределения) финансовых ресурсов между подразделениями. Первая задача является особо сложной и не имеет однозначного решения. Причина состоит в том, что отклонение от оптимума в ту и другую сторону одновременно чрезвычайно выгодно и рискованно. Ориентация на использование прибыли - наиболее безопасный способ финансирования. Но, во-первых, ее величина вообще ограниченна, что накладывает жесткие рамки на потенциальные возможности развития фирмы. Во-вторых, рост доли прибыли, направляемой на расширение и совершенствование производства, ущемляет текущие интересы собственников. Эти ограничения, казалось бы, можно преодолеть за счет эмиссии акций, которая приносит дополнительно огромные средства. Однако компании идут на этот шаг обычно с большой неохотой, и этому есть причины. Дело в том, что акции реализуются сторонним лицам, а, следовательно, уходят из-под контроля эмитента и впоследствии свободно продаются и покупаются на рынке ценных бумаг. Таким образом, рано или поздно они могут сосредоточиться в руках любого лица (в том числе и конкурента), что позволит ему без ведома учредителей установить контроль над корпорацией. В этом смысле использование внешних (заемных) источников финансирования более предпочтительно. Но фирма при этом попадает в зависимость к кредиторам, которые при случае (что особенно характерно для России) могут ее целенаправленно обанкротить. Однако использование заемных средств может принести компании немалые выгоды (а не только предотвратить скрытую смену собственника). Дело в том, что увеличение их доли обусловливает рост главного показателя, характеризующего эффективность ее работы, - рентабельности собственного капитала. Чем она выше, тем большим спросом пользуются акции фирмы, тем, следовательно, выше их курс и, таким образом, цена самой корпорации. Причина состоит в том, что привлеченный капитал зарабатывает прибыль наравне с собственным, а из расчета рентабельности в данном случае исключается. В то же время увеличение доли заемного капитала, как уже говорилось, соответственно увеличивает и риск банкротства, ибо у фирмы в нужный момент может не оказаться средств на погашение займов. Многие негативные стороны описанных выше стратегий привлечения финансовых ресурсов можно преодолеть с помощью лизинга - долгосрочной аренды оборудования. Фирма-лизингодатель закупает (в том числе и по поручению фирмы-лизингополучателя) и передает в аренду необходимые элементы основного капитала. Иногда имеет место возвратный лизинг - субъект продает имущество лизинговой компании и берет его в аренду с возможностью обратного выкупа. По содержанию лизинг представляет собой форму товарного кредита в основной капитал, а по форме схож с инвестиционным финансированием. Существуют следующие основные варианты лизинга. 1. В зависимости от количества участников: прямой лизинг (поставщик и лизингодатель - одно лицо); косвенный лизинг (имущество в лизинг сдает не поставщик, а финансовый посредник). 2. По типу имущества, становящегося объектом сделки (движимое и недвижимое). 3. В зависимости от места ее заключения (внутренний и внешний). При внутреннем лизинге все участники представляют одну страну. При внешнем (международном) - разные государства. 4. В зависимости от формы возврата средств выделяют лизинг: с денежным платежом; с компенсационным платежом (продукцией, услугами); со смешанным платежом. 5. По объему обслуживания: чистый лизинг (все обслуживание имущества осуществляет лизингополучатель); с дополнительным обслуживанием. 6. По сроку использования имущества и связанными с ним условиями амортизации: с полной окупаемостью и полной амортизацией; с неполной. 7. По характеру оплаты (оперативный и финансовый лизинг). Оперативный лизинг предполагает сдачу имущества в аренду на срок, меньший нормативного срока его службы. Поэтому лизинговые платежи по одному договору не покрывают всей стоимости имущества, и оно сдается несколько раз. При этом обязанности по ремонту и страхованию имущества обычно ложатся на лизингодателя. Такая форма лизинга используется в отношении средств транспорта, строительного оборудования, сельскохозяйственной и компьютерной техники. Размеры платежей при оперативном лизинге выше, чем при других формах, в связи с учетом дополнительных рисков невозможности повторно предоставить имущество в лизинг. По окончании срока договора имущество возвращается. Финансовый лизинг - операция по специальному приобретению имущества в собственность с последующей сдачей в пользование на срок, приблизительно совпадающий со сроком эксплуатации и амортизации. Обычно имущество приобретается для конкретного пользователя, который его сам выбирает. Риск переходит к лизингополучателю. Иногда используется раздельный лизинг, который частично финансируется лизингодателем, а частично - за счет ссуд. Основной риск при этом несут кредиторы. Предприятия со слабой финансовой базой, но высокорентабельные, а также молодые и малые предприятия могут использовать сублизинг. Лизингодатель снижает для себя риск невозврата ссуд, получает определенные налоговые (на имущество) и амортизационные льготы. Лизингополучатель приобретает: 100%-ное финансирование; отсутствие необходимости немедленного возврата средств; возможность создания удобной всем схемы выплат; уменьшение риска морального и физического износа для лизингополучателя; снижение налогооблагаемой прибыли, поскольку лизинговые платежи относятся на издержки; ускорение оборота продукции, стимулирование внедрения новинок и освоения достижений НТП. Стратегию привлечения капитала не в последнюю очередь обусловливает цена, которую за это нужно заплатить. На нее влияют: выплаты из прибыли, например дивиденды по привилегированным акциям; процент по банковским ссудам и облигациям; ставка налогообложения. На практике рассчитывается средневзвешенная, или текущая, цена капитала (СВЦК), которая часто используется в качестве ставки дисконтирования и эталона для сравнения выгодности условий привлечения дополнительного капитала и определения соответствующей стратегии действий. Любой новый вариант стратегии привлечения капитала сравнивается с его действующей ценой или внутренней нормой доходности, и, если та оказывается выше, такой вариант берется на вооружение. Что же касается перераспределения финансовых потоков между подразделениями, то его стратегия вырабатывается с помощью портфельных матриц, например Мак-Кинси.

Каждая организация стремится развиваться, обретая новые возможности, расширяя рынки сбыта, наращивая масштаб производства продукции и т. д. Для этого руководство компании на основе длительного и глубокого анализа состояния рынка и особенностей собственного предприятия принимает решение о необходимости внедрения в жизнь определенных проектов. Эти пути развития должны быть прибыльными. После их внедрения в производственные, финансовые программы компания должна как минимум окупить свои затраты на проведение подобных мероприятий.

Чтобы иметь возможность увеличивать чистую прибыль и гармонично развиваться в условиях рынка, организация должна искать пути финансирования своей деятельности. Такие ресурсы не должны превышать совокупный доход от их применения. Поэтому привлечение финансирования является одной из важнейших задач, которые решает руководство любой компании.

Общее понятие

Может производиться разными способами. Однако общим для них является конечная цель. Все источники, которые финансируют , привлекаются под конкретные проекты. При этом проводится точный сложный расчет. Во внимание берутся риски, вероятность получения прибыли как инвестором, так и предприятием.

Проектное финансирование может рассматриваться в широком и узком смысле. В первом случае под этим понятием подразумевается вся совокупность методов и форм обеспечения необходимыми финансами разработанного проекта. В узком понимании проектное финансирование понимается как методы и формы обеспечения определенного направления деятельности компании, которое принесет прибыль.

В данной статье проектное финансирование будет рассмотрено в узком понимании. Оно позволит понять, как оптимально распределяются риски и доход между всеми сторонами. Каждый проект генерирует определенный уровень прибыли или убытка.

Варианты финансирования

Существуют определенные способы привлечения финансирования. Каждое предприятие может внедрять новые проекты в свою производственную деятельность при помощи собственных и заемных средств. Причем в первом случае ресурсы для реализации проекта стоят дешевле, однако их недостаточно для гармоничного развития.

Заемный капитал отличается достаточно высокой стоимостью. Каждый инвестор ждет вознаграждения за использование предприятием его временно свободных средств. Поэтому по окончании установленного срока организация возвращает заемный капитал владельцу с процентами. Это более дорогой капитал.

Однако без привлечения заемных средств предприятие не может гармонично развиваться, завоевывать новые ниши на рынке, расширять свои рынки сбыта. Именно по этой причине практически каждая организация прибегает к помощи инвесторов. Они предоставляют возможность для развития, увеличения количества прибыли компании. Но за это придется платить проценты. Оптимальное соотношение заемного и собственного капитала гарантирует максимальное количество прибыли.

Методы

Для финансирования может производиться различными методами. Компания проводит тщательный расчет того, какой из перечисленных далее вариантов является более приемлемым в данных условиях.

Организация может финансировать свои проекты одним из следующих методов:

  1. Долевое финансирование. Одним из самых распространенных методов в этой категории является привлечение акционерного капитала.
  2. Самофинансирование. Применяются собственные средства владельца компании.
  3. Кредитование. Выпускаются облигации или берутся кредиты в банковских учреждениях.
  4. Лизинг.
  5. Поступления из бюджетных фондов.

Крупные предприятия могут применять для реализации своих проектов сразу несколько методов, которые были перечислены выше. Средства для обеспечения работы каждого направления деятельности компании представлены в виде наличных и безналичных денежных средств.

Внутреннее финансирование

Самый дешевый способ привлечения финансирования называется самофинансированием. Это обеспечение реализации проектов предприятия за счет своих внутренних источников. При этом может применяться уставный капитал, сформированный из средств акционеров. Этот фонд образуется при создании общества.

Также к собственным источникам финансирования относятся потоки средств, которые формируются в результате деятельности компании. В эту сумму входит нераспределенная прибыль, а также амортизационные средства.

Если предприятие выбирает этот путь финансирования, оно создает специальный фонд. Он предназначен строго для реализации определенного проекта. Этот способ финансирования имеет ограниченную область применения. Он подойдет для небольших проектов. Для масштабных преобразований, внедрения новых линий производства собственных средств не хватит. В этом случае требуется стороннее финансирование.

Внешние источники

Привлечение внешнего финансирования в некоторых случаях становится крайне необходимым. При этом список субъектов, готовых предоставить свои временно свободные средства в пользование организации, достаточно обширный. Это могут быть как физические, так и юридические лица. Денежные средства для реализации проекта могут предоставить как государственные, так и зарубежные инвесторы. Также могут использоваться дополнительные вклады основателей организации.

Каждый источник, который может быть привлечен компанией, имеет свои достоинства и недостатки. Поэтому крайне важно при его выборе выработать правильную стратегию финансирования. Все доступные методы должны сравниваться между собой. Предприятие при этом выбирает наиболее прибыльный тип финансирования. При этом обязательно учитывается доходность инвестиций, риск при их использовании.

При использовании заемных источников разрабатывается схема их привлечения. Это позволяет рассчитать оптимальное количество платных средств, которого было бы достаточно для проведения каждого шага реализации созданного плана.

Акционирование

Может быть выполнено путем акционирования. Это понятие включает в себя средства, полученные в результате дополнительной эмиссии акций, а также паевых или прочих подобных взносов в уставный фонд организации.

Инвесторы направляют определенное количество своих средств для реализации проекта. При этом каждый из них вносит определенную долю. Такое финансирование может проводиться в нескольких формах.

Акционирование может производиться одним из трех основных методов. Первым из них является дополнительная эмиссия акций. Вторым методом может быть привлечение новых паев, вкладов или прочих инвестиционных взносов учредителей организации. В некоторых случаях применяется третий подход. Он предполагает создание нового предприятия, которое будет работать для осуществления проекта.

Представленные методы подойдут только при необходимости реализовать масштабный, крупный проект.

Кредиты банка

Может быть осуществлено за счет Это на сегодняшний день одна из наиболее эффективных форм проектного финансирования. Она подходит тем организациям, которые в силу определенных причин не могут эмитировать новые акции. Если подобный вид финансирования нецелесообразен для конкретного проекта, банковский кредит станет одним из лучших способов внедрить инновации.

Преимуществ у представленных ресурсов достаточно много. Банковский кредит позволяет разработать гибкую схему финансирования. При этом отсутствуют затраты на размещение и реализацию новых ценных бумаг.

Именно при использовании кредитных средств финансовых учреждений можно получить эффект финансового рычага. В этом случае рентабельность эксплуатации собственных средств возрастает при использовании заемного капитала. При этом уменьшается налог на прибыль. Затраты на оплату процентов относятся в этом случае на себестоимость.

Облигации

Может быть выполнено за счет В этом случае компания выпускает корпоративные облигации под существующий проект. Это позволяет привлечь ресурсы на более выгодных условиях.

В этом случае не требуется предоставлять залог, как при оформлении банковского кредита. Погашение долга происходит по истечении всего срока эксплуатации заемных средств. Также не потребуется предоставлять кредиторам подробный бизнес-план.

При возникновении сложностей в ходе реализации проекта предприятие, выпустившее облигации, может их выкупить. Причем цена может быть ниже, чем при первичном размещении.

Лизинг

Может осуществляться за счет лизинга. Это комплекс отношений между владельцем и получателем во временное пользование движимого и недвижимого имущества в долгосрочную аренду.

По договору лизингодатель обязуется приобрести у определенного продавца объект имущества, а затем предоставить его лизингополучателю во временное пользование. Последний имеет возможность самостоятельно выбрать объект имущества, который он возьмет во временное пользование.

При этом срок лизингового договора меньше, чем установленная длительность эксплуатации объекта. Когда срок контракта пройдет, лизингополучатель сможет выкупить объект по остаточной стоимости или арендовать его на выгодных условиях.

Выбор вида финансирования

Производится путем сравнения нескольких вариантов привлечения ресурсов для реализации проекта. Только при достаточно высокой выгоде от привлечения заемных средств, компания заключает соответствующие договоры. В каждом случае подходит определенный тип обеспечения определенного направления деятельности компании.

Рассмотрев, как происходит привлечение финансирования, можно понять принципы, по которым выбирается тот или иной тип ресурсов.

Н.К. Алимова,

генеральный директор благотворительного фонда “Синергия”,
г. Москва

Одна из острейших проблем сегодняшнего образования - это “поборы с родителей” и “принудительная благотворительность”. Рассматривая эту тему, будем исходить из того, что:

во--первых , согласно принципу Деминга, лишь в 2% случаев ошибки в работе фирмы совершаются конкретными людьми. Остальные 98% порождаются системой. Таким образом “поборы” - это в 98 случаях из 100 не ошибка директора школы, а результат работы всей современной системы образования;

во--вторых , нельзя решить простыми способами сложнейшие социально-экономические проблемы. Такими простыми методами, как “уволить”, “наказать”, “запретить”, невозможно решить вопросы нехватки бюджетных средств и недостаточной экономической грамотности руководителей образовательных учреждений.

Сегодня уже не вызывает сомнений необходимость государственному и муниципальному образовательному учреждению дополнительных финансовых вливаний. Ни в одном интервью руководители образования не сказали, что привлекать средства в школу нельзя ни под каким видом и ей вполне хватает бюджетных средств. Говорят только об их привлечении на законных основаниях.

Рассмотрим, какие источники финансирования есть у образовательных учреждений на сегодняшний день.

У каждого дополнительного источника финансирования есть свои минусы и плюсы. Плюс платных дополнительных услуг в том, что можно с родителями заключить договор, по которому они платят деньги, а школа продает им (точнее не им, а их детям - одна из главных особенностей экономики образования) определенную образовательную услугу.

В этой схеме нет финансовых сложностей, родитель может предъявить претензию к качеству образовательной услуги, но не к денежным потокам. Однако у этого способа есть и свои недостатки:

Он не решает вопроса сборов на так называемые нужды класса, т. к. полученные деньги должны расходоваться на получение дополнительного образования;

Источником средств становятся только потребители дополнительных образовательных услуг;

С января 2005 г. школа потеряла возможность открывать свои расчетные счета в коммерческих банках, и теперь все деньги за дополнительные платные образовательные услуги поступают на счет школы в казначейство. Это означает, что образовательное учреждение не может распоряжаться ими также, как деньгами на своих расчетных счетах.

Способ получения дополнительных средств за счет благотворительных пожертвований также имеет преимущества и недостатки. К преимуществам можно отнести возможность привлечения всех родителей, а не только те, кто пользуется дополнительными платными услугами. Кроме них к участию в благотворительности можно подключить и выпускников школы, и предпринимателей, и местные власти. Расширяются возможности расходования этих средств; главное, чтобы они пошли на уставные цели. Образовательное учреждение для привлечения благотворительных пожертвований может создать свое юридическое лицо с расчетным счетом или заключить договор с благотворительным фондом и распоряжаться своими деньгами самостоятельно. Кроме того, благотворители имеют ряд налоговых льгот.

В чем же недостаток этого источника финансирования? Прежде всего, в негативном отношении общества к самой идее благотворительности из-за скандалов 90-х гг., связанных с благотворительными фондами.

Еще один недостаток благотворительности в образовательном учреждении - очень низкий уровень разъяснительной работы среди руководителей по вопросам создания грамотных отношений с родителями как с благотворителями.

Закон не запрещает привлекать дополнительные средства в виде благотворительных пожертвований в образовательное учреждение.

В соответствии со ст. 4 Федерального закона от 11.08.95 № 135-ФЗ “О благотворительной деятельности и благотворительных организациях”:

“1. Граждане и юридические лица вправе беспрепятственно осуществлять благотворительную деятельность на основе добровольности и свободы выбора ее целей…

3. Никто не вправе ограничивать свободу выбора установленных настоящим федеральным законом целей благотворительной деятельности и форм ее осуществления”.

В благотворительном процессе участвуют благотворители и благополучатели . Посредником между ними выступает благотворительная организация .

Благотворителями образовательного учреждения могут быть не только родители, хотя они остаются основным контингентом для привлечения дополнительных средств в школу, также к благотворительности можно привлекать выпускников. Кроме того, особый контингент представляют родители-предприниматели, работу с ними можно вести не столько как с родителями, а в большей степени - как с предпринимателями. При желании как к благотворителям можно обратиться к кому угодно. Самое главное следует помнить, что благотворители могут определять цели , на которые пойдут их пожертвования, а также вправе получить отчет об их использовании.

Благополучателями выступают - учащиеся, учителя, администрация школы (если благотворители не против, чтобы одной из целей своей благотворительности сделать материальное поощрение администрации школы, никто не может запретить директору получать деньги из благотворительных пожертвований).

Благотворительной организацией может быть уже существующий благотворительный фонд, благотворительный фонд, созданный при школе, или другая организация, созданная в формах, предусмотренных законом. Благотворительный фонд занимается не только финансовым посредничеством между благотворителями и благополучателями, но и решает содержательные вопросы благотворительного процесса.

В конце финансового года благотворительный фонд должен предоставить отчет о расходовании благотворительных взносов. По правилам он должен предоставить его не благополучателям (школе), а благотворителям (родителям). Однако в образовательном учреждении сложилась практика, при которой документы касающиеся движения благотворительных пожертвований собираются администрацией школы и не доводятся до родителей-благотворителей.

Такой подход и приводит к обвинениям в адрес школы. Необходимо доводить до благотворителей сведения о том, куда потрачены их пожертвования.

Для этого у директора должна быть смета доходов и расходов на будущий год (приложение 1), утвержденная или общим родительским собранием, или родительским комитетом.

После завершения финансового года руководитель образовательного учреждения должен предоставить родителям отчет о расходовании их средств (приложение 2). Этот отчет делает для образовательного учреждения благотворительный фонд.

Регулирует взаимоотношения между всеми участниками благотворительного процесса попечительский совет образовательного учреждения (сейчас по-явились такие термины, как управляющий совет, контролирующий совет, но смысл их деятельности практически один и тот же).

Попечительский совет принимает участие в формировании сметы расходов и доходов, разработке внутришкольных благотворительных программ.

Попечительский совет может работать по двум формам: с образованием юридического лица (некоммерческая организация, благотворительный фонд) или без этого - как общественная организация. (Деятельность юридического лица - это отдельная тема обсуждения, которой мы не будем сегодня касаться.)

Рассмотрим работу попечительского совета в виде общественной организации, которая базируется, в первую очередь, на Законе РФ “Об образовании”. Так, в соответствии со ст. 35 этого Закона:

“1. Управление государственными и муниципальными образовательными учреждениями осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и уставом соответствующего образовательного учреждения.

2. Управление государственными и муниципальными образовательными учреж -дениями строится на принципах единоначалия и самоуправления. Формами самоуправления образовательного учреждения являются совет образовательного учреждения, попечительский совет, общее собрание, педагогический совет и другие формы. Порядок выборов органов самоуправления образовательного учреждения и их компетенция определяются уставом образовательного учреждения”.

Таким образом, Закон РФ “Об образовании” говорит о попечительском совете как об одной из форм самоуправления школы. Порядок выборов и компетенция попечительского совета регулируется уставом образовательного учреждения.

Регулируют деятельность попечительского совета и региональные нормативные документы. Рассмотрим ст. 13 “Формы поддержки государственных образовательных учреждений” закона г. Москвы от 20.06.01 № 25 “О развитии образования в городе Москве”:

“1. В целях развития государственно-общественных форм управления в области образования, дополнительного привлечения внебюджетных финансовых ресурсов для обеспечения деятельности государственных образовательных учреждений, установления общественного контроля за использованием целевых взносов и добровольных пожертвований юридических и физических лиц на нужды государственных образовательных учреждений, образовательные учреждения вправе создавать попечительский совет и (или) фонд попечителей.

2. Попечительский совет является формой самоуправления государственного образовательного учреждения.

В состав попечительского совета могут входить участники образовательного процесса и иные лица, заинтересованные в совершенствовании деятельности и развитии государственного образовательного учреждения.

Порядок выборов и компетенция попечительского совета в части, не урегулированной настоящим законом, определяются уставом и (или) положением о попечительском совете государственного образовательного учреждения.

Осуществление членами попечительского совета своих функций производится на безвозмездной основе”.

Таким образом, для создания попечительского совета в устав образовательного учреждения необходимо внести дополнения, регулирующие его деятельность. В главе устава, посвященной работе попечительского совета, должны быть отражены порядок формирования и управления совета, его функции, срок работы.

Примерное положение о попечительском совете общеобразовательного учреждения, утв. постановлением Правительства РФ от 10.12.99 № 1379, недостаточно полно освещает работу попечительского совета

Можно разработать более полное Положение о попечительском совете , на основе которого администрация образовательного учреждения разработает собственный локальный акт. Положение принимается на общем собрании образовательного учреждения или на совете образовательного учреждения и оформляется протоколом.

Приложение 1

Смета доходов и расходов (финансовый план) попечительского совета образовательного учреждения №_______ на 2006 г.

Статьи доходов и расходов

Всего на год

В т. ч. по кварталам

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Доходы

1 000 000

300 000

300 000

100 000

300 000

Расходы

1. Единовременная благотворительная помощь сотрудникам ГОУ № _____

700 000

210 000

210 000

70 000

210 000

2. Приобретение оргтехники

100 000

30 000

30 000

40 000

3. Ремонт кабинетов №_____

100 000

100 000

50 000

5. Непредвиденные расходы

50 000

Итого

1 000 000

240 000

240 000

170 000

250 000

Приложение 2

Отчет о расходовании средств поступивших на субсчет образовательного учреждения № _____ в благотворительном фонде “Синергия” по целевой благотворительной программе “Образование” за 2006 г.

1

2

3

4

5

Статьи доходов и расходов

Всего по плану на 2006 г.

Фактически
за 2006 г.

Отклонение от плана

+ в рублях

+ в%

1

2

3

4

5

Доходы

1. Целевые поступления на выполнение программы “Образование”

1 000 000

1 200 000

200 000

20%

Итого доходов

Расходы

1. Единовременная благотворительная помощь сотрудникам ГОУ №_____

700 000

700 000

2. Приобретение оргтехники

100 000

120 000

20 000

20%

3. Ремонт кабинетов №_____

100 000

150 000

50 000

50%

4. Ремонт кабинетов №_____

50 000

50 000

5. Ремонт кабинетов №_____

50 000

50 000

Итого расходов

1 000 000

1 070 000

70 000

Остаток, переходящий на следующий год

130 000

Председатель попечительского совета Подпись (Инициалы, фамилия)

Директор ГОУ №____ Подпись (Инициалы, фамилия)

Справочник руководителя образовательного учреждения. 2006. № 2 . С. 26-35

Привлечение инвестиций и вложение финансовых ресурсов лежит в основе успешного старта и развития любого бизнеса, осуществлении любого проекта.

Собственных средств предпринимателей не всегда достаточно для реализации и развития новых перспективных направлений. Но всегда есть люди, финансовые организации, крупные предприниматели, готовые инвестировать свои деньги в новые перспективные разработки, инновации, продукты, производства и т.д. на различных условиях (от заимствования средств под проценты до приобретения доли и участия в бизнесе). Однако, только лишь хорошая бизнес-идея или гениальная техническая разработка - недостаточное условие для получения денег на ее внедрение.

Для привлечения инвестиций необходимо:

  • грамотно оформить идею и представить ее в понятной для финансистов форме – , бизнес-плана , финансовой модели ;
  • найти и привлечь организации, готовые финансировать на приемлемых условиях инвестиционные проекты в данной сфере бизнеса;
  • провести переговоры, качественно представить проект;
  • оформить необходимую документацию, заключить договора и т.д., то есть, обеспечить сделку получения финансирования с юридической точки зрения.

Какие источники можно привлечь для финансирования инвестиционного проекта?

Сегодня существует множество финансовых организаций, готовых профинансировать перспективный проект при условии грамотного бизнес-планирования и обоснования. Ниже представлен далеко не полный перечень организаций, с которыми специалисты ООО «ЦЭАФИТ» имеют дело при поиске инвесторов.

  • фонды прямых инвестиций;
  • венчурные компании;
  • государственные банки;
  • коммерческие банки;
  • частные инвесторы;
  • лизинговые компании;
  • фонды развития предпринимательства;
  • фонды занятости населения и т.д.

С рядом подобных организаций наша компания состоит в партнерских взаимоотношениях.

Какие работы выполняет ООО «ЦЭАФИТ» для привлечения инвестиций в проект?

  • поиск потенциальных инвесторов;
  • разработка бизнес-плана (технико-экономического обоснования , финансовой модели) или иных материалов в соответствии с требованиями инвесторов;
  • подготовка информационных материалов для поиска инвестора;
  • размещение на специальных информационных ресурсах и направление потенциальным инвесторам информации об инвестиционном проекте, в том числе бизнес-плана, резюме, тизера, финансовой модели и прочей информации;
  • осуществление переговоров от имени инициатора бизнес-проекта с потенциальными инвесторами;
  • актуализация и изменение бизнес-плана, резюме, финансовой модели в случае необходимости;
  • консультационная помощь в определении возможных вариантов входа и выхода инвестора из бизнес-проекта;
  • определение схемы финансирования проекта;
  • анализ предложений инвесторов и проектов учредительных (и/или аналогичных) договоров;
  • подготовка необходимой документации для заключения сделки.

Сколько стоит привлечь инвестора?

Желательным (но не обязательным) условием привлечения инвестиций является грамотное выполнение необходимых исследований – бизнес-планов , ТЭО , построения финансовой модели и т.д., преимущественно, сотрудниками ООО «ЦЭАФИТ» .

Наши специалисты должны хорошо ориентироваться в проекте и быть уверены в его качественной оценке и представлении. После успешного привлечения средств эти расходы вычитаются из суммы комиссии ООО «ЦЭАФИТ» за привлечение инвестиций.

Если Вы выполняете указанные исследования самостоятельно или силами иной организации мы бесплатно выполним экспертизу материалов и, при необходимости, сделаем рекомендации по их корректирове, после которых можно начинать активную работу с инвесторами. Однако наша компания оставляет за собой право отказаться от сотрудничества, если материалы не будут доведены до необходимого уровня качества.

Средняя стоимость наших услуг по привлечению инвестиций составляет 2% от привлеченных инвестиций (для проектов с необходимой суммой инвестиций до 50 млн. руб). Для более капиталоемких проектов стоимость наших услуг оговаривается отдельно.

Оплата по факту получения первого транша финансирования.

Если Вы заинтересованы в привлечении инвестиций для финансирования перспективного проекта в Тюмени и Тюменской области, Ханты-мансийском автономном округе (ХМАО, Югре) свяжитесь с нами по телефону +7(3452) 57-82-93 или по электронной почте или воспользуйтесь любыми другими удобными для Вас . Как минимум Вы получите профессиональную и абсолютно бесплатную консультацию по решению Вашей проблемы.



Похожие публикации